چارچوب ماشینیشن برای مدلسازی فعالیت، تعامل و ارتباط بین بخشهای اقتصاد داخلی یک بازی یا گیمیفیکیشن طراحی شدهاست. همانگونه که در قسمت قبل نشان دادهشد، سیستم اقتصادی یک گیمیفیکیشن با جریان منابع مشخص میگردد. (بیشتر…)
یک فرد، تنها زمانی از تحسین سود میبرد که ارزش انتقاد را بفهمد «هاینریش هاینه». از تحسین و بازخورد و نقش اون توی گیمیفیکیشن حرف بزنیم.
آیا ما تنها باید از انگیزه های درونی استفاده کنیم؟
آیا ما در گذشته اشتباه میکردیم که تنها از انگیزههای خارجی استفاده میکردیم؟ (بیشتر…)
برای آشنایی اولیه با ماشینیشن به این صفحه مراجعه کنید. ماشینیشن یک ابزار جهت مدسازی و طراحی اقتصاد بازی و گیمیفیکیشن است.
یک نمودار machinations ثابت، میتوانند تنها یک توزیع از منابع را نمایش دهند.
با این حال، ابزار machinations به شما اجازه میدهد تا نسخههای دیجیتالی از نمودارها را بارگذاری کنید و ببینید که آنها چگونه در طول زمان تغییر میکنند. (بیشتر…)
انگیزه های بیرونی
انگیزه های بیرونی از بیرون یک فرد میان. اگر مدیرتون به شما یک روز مرخصی جایزه بده (به شرط اینکه کار رو تمام کنین) شما به صورت بیرونی انگیخته شدین. اگر شما به فرزندتون قول دادین اگه اتاقشو تمیز کرد، براش بستنی میخرین، باز هم انگیزاننده بیرونی است.
مثال هایی از انگیزه های بیرونی عبارتند از: (بیشتر…)
اقتصاد داخلی یک بازی و گیمیفیکیشن یک جنبه مهم از مکانیک آن است. ما از نمودارها برای تجسم ساختارهای اقتصادی و تاثیرات آنها استفاده کردیم.
در این نوشته ها، ما با machinations را معرفی میکنیم تا این دیدگاه را در مورد مکانیک بازی تئوریزه کنیم. (بیشتر…)
Melbourne Storm
Melbourne Storm با Badgeville میتونه از داده ها متوجه بشه که چه کسایی ازش دفاع میکنن، کجا میتونه پیداشون کنه و چه طور میتونه بیشتر ازشون کمک بگیره؟
نمونه های دیگر رو اینجا ببینید.
رقابت
وقتی ما از جایزه ها در فرهنگ صحبت میکنیم، باید ازمفهوم رقابت هم بگیم. گرچه جایزه ی Employee-of-the-Month توی امریکا خیلی رایجه ولی ممکنه توی کشورهای اروپایی جواب نده. اولین بار من این اتفاق رو در اتریش دیدم و منتظر بودم ببینم که واکنش بقیه کارمندا چیه؟ ولی اونجا خیلی فرق میکرد.
چطور میشه که بازیکنا مشارکت میکنن در حل مساله؟ باید شناخت خوبی از بازیکنامون داشته باشیم. ما یک ادم واقعی رو میگذاریم وسط تصمیم های طراحی مون. این نشون میده که طی زمان چه قدر حل مساله رشد پیدا کرده.
چه کار کنیم مردم توجه کنن؟
توی سال ۱۹۸۹ در یک مصاحبه با ویلیون نواز Yo-Yo Ma توضیح داد چطوری از یک نوازنده تبدیل شد به یک فردی که با زدن ساز یک داستان میگه.«یک بار توی یک کنسرت داشتم ویلون میزدم که یکهو به خودم گفتم من چرا اینجام؟جماعت از من خسته نشده بود ولی من آره». (بیشتر…)